邢矿集团油脂分公司开展精神文明创建活动
本报讯（通讯员路素英）冀中能源邢矿集团油脂分公司始终不渝地坚持“两手抓、两手硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、产品质量、市场拓展等各个方面，两个文明建设同步发展，为企业发展提供了有力的思想保证，收到了内增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，发展生产力的良好效果。
油脂分公司把文明创建活动当作一项重要工作，注重抓好“三个到位”。一是组织领导到位，成立了活动领导小组，多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行认真研究、安排部署。二是规划措施到位，制定《精神文明创建活动实施方案》，制定五型车间、五型科室、五好班组、文明窗口、文明生产厂区、办公区及品牌员工考核标准，建立考核台帐。三是工作责任到位，把创建目标细化，分解落实到各个部门，统一规划，统一部署，统一实施，统一检查，统一考核，增强广大干部职工对精神文明创建活动的责任意识，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明创建活动卓有成效地开展。
油脂分公司坚持服务生产经营、服务企业建设、服务基层的原则，突出重点，抓住要点，全面推进创建工作的深入开展。坚持抓教育，有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，通过制定员工行为规范，培养了员工良好的职业道德习惯。加强职工业务学习和培训，结合不同岗位，制定系统的学习计划，并组织各个工种开技术比武大赛，提高职工的理论和实际操作水平，加快企业人才培养，为文明创建活动打下了良好基础。同时，充分利用职工书屋这一阵地，新购买了油脂工艺、机电、营销等各类书籍，延长书屋开放时间，开展读书竞赛活动，提高员工文化素养。油脂分公司还狠抓*建创新，深入开展四好班子、五好班组创建活动。不断加大投入，创建优美环境，为精神文明创建活动打下基础。2013年，油脂分公司扩大厂区绿化面积，加强环境建设；种植蔬菜，让职工吃上了纯天然的无公害蔬菜；装修改造生产车间，优化了员工的工作和生活环境。
油脂分公司还加强民主管理，做实民心工程，凝聚精神文明创建活动的正能量。从加强民主管理入手，发挥职代会作用，不断完善民主管理和民主监督机制，利用厂务公开、总经理接待日、合理化建设征集等渠道，对涉及职工利益的热点和难点问题，给予及时快速公开或解决，做到决策民主和管理公开，保障了企业和职工的集体利益。同时，做实民心工程，装修职工食堂、宿舍，为职工更换了新电视，安装了无线；为保障职工的身体健康，一年两次组织职工健康检查。另外，组织职工到威海、北戴河疗养，让职工充分享受着企业发展带来的实惠，不断提高了职工的幸福指数，加快了文明创建活动向深入开展，为和谐企业创建起到了有力保障。